Rightsfolio
Le modèle sociétal de Planet+Ultra®

Une question de maîtrise systémique

À l'âge de la majorité légale du titulaire, le carnet de santé numérique entre dans sa huitième phase de "biofeedback itératif", par l'intermédiaire du tableau bord de pilotage de la matrice universitaire de l'étudiant, qui devra permettre au jeune adulte de développer son projet de vie sous forme de "plan de vol académique", jusqu'à la preuve de concept diplômante sur laquelle reposera le constat d'aptitude du citoyen à la reprise, en tant qu'administrateur, de son fonds de capitalisation individuel.
Cette matrice universitaire n'est autre qu'une déclinaison conceptuelle de celle que j'ai présentée au chapitre "International" (1) de mon Gridfolio, et permet une modularisation sur-mesure de la durée et du contenu des études, quel que soit le domaine de spécialisation choisi sur la foi du projet de vie construit au lycée. Par ailleurs, de la même manière que ce projet de vie est une expression quasi génotypique de la personnalité de son auteur, ce parcours académique débute par un approfondissement des connaissances relatives à l'évolution spatio-temporelle (à la genèse) du périmètre de recherche délimité par le lycéen, et restant à confirmer par l'étudiant.
La durée de chacun des stades à franchir au sein de chaque phase du parcours pourra être d'un semestre, pour la plupart des cursus de la voie académique générale, ou d'une année, pour les spécialisations médicales. Pour davantage de souplesse, le règlement universitaire conceptuel devra par ailleurs préciser les règles suivant lesquelles ces étapes devront être découpées en périodes d'alternance entre théorie et pratique correspondant, selon les besoins sous audit permanent de la mission en cours, à un jour, une semaine, une quinzaine, un mois, un trimestre, ou un semestre, comme déjà suggéré à la rubrique "National" (2) de ce même Gridfolio.
Sur le plan financier, cette tranche de vie académique active est prise en charge à parts égales entre les universités, les employeurs, les sponsors quart-observateurs, et l'étudiant, chaque partenaire bénéficiant de l'apport des autres parties à ce contrat de qualification multipartite: en effet, les universités disposent d'un lien permanent avec le monde professionnel, les employeurs, d'un accès permanent à la recherche, les sponsors, d'un stage de formation continue, tandis que l'étudiant renonce certes à son salaire pendant toute la durée de sa spécialisation, mais en échange d'une garantie durable de non-précarité et de non-endettement, dans la mesure où on lui demande tout simplement, pour ne pas passer à côté des meilleures opportunités, de budgéter ses coûts semestriels et de tenir son tableau de bord de pilotage à jour.
Sur le plan organisationnel et techn(olog)ique, les étudiants deviennent une main-d'œuvre d'autant plus productive que mobile, car télétravaillant en mode "enseignement à distance" sous protection conceptuelle - intégrant une surveillance antiplagiat - du système de master-franchise prestataire NetPlusUltra®. Du fait de la nouvelle disponibilité des locaux universitaires, les universités - autant que les grandes écoles - deviennent du même coup "populaires", en ce sens qu'elles s'ouvrent à des populations d'adultes en formation initiale ou continue ne pouvant télétravailler à domicile en raison de l'inadéquation entre le lieu de résidence et le niveau d'équipement requis en vue de l'atteinte d'un objectif pédagogique individuel particulier.
La mise en oeuvre de la solution élaborée dans le cadre du déploiement par l'étudiant de sa matrice universitaire de recherche académique permet de poser les bases d'une association future avec l'employeur du moment, ou avec un autre acteur du même marché, et ce en fonction des besoins de ces derniers. Grâce à la souplesse matricielle inhérente à une telle organisation conceptuelle, les profils les plus polyvalents qui se destinent à l'entrepreneuriat généraliste ou spécialisé pourront se concocter un cursus à la carte permettant de changer d'employeur à chacune des étapes de ce type de parcours académique.
L'avant-dernier stade de préparation de la thèse de recherche et de sa soutenance est celle de l'intégration de toutes les parties du tout en une preuve de concept diplômante. Dans la mesure où l'intégrité de cette dernière dépendra aussi et surtout de la qualité de l'accompagnement universitaire et professionnel que l'étudiant aura su s'organiser jusque là, c'est le système de master franchise de Planet+Ultra® qui assurera la médiation permanente entre les parties au contrat tout au long du parcours, de manière à garantir que l'étudiant reste libre de ses choix en toute impartialité jusqu'à l'obtention du diplôme (et bien au-delà), conformément au double impératif éthique de liberté académique et d'indépendance de la recherche.
Le huitième et dernier semestre d'études est consacré à la soutenance académique et professionnelle de la thèse de recherche, ainsi qu'à la mise au point de la solution post-diplôme. À l'issue de cette ultime période d'évaluation et de reporting, le diplômé devient administrateur titulaire de son fonds de capitalisation, raison pour laquelle la banque hébergeant et sécurisant le placement figure parmi les membres du jury de soutenance. Ici non plus, ni rattrapage ni échec, considérant que chacun·e évolue à son rythme et à son niveau dans un cadre hypermodulaire (3), en fonction des spécificités de sa mission, et que chaque étape doit être concluante pour que la suivante puisse être considérée comme satisfaisant aux conditions de faisabilité.
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